马松红_精益管理大师_3A精益管理顾问

   
马松红

现任

顾问师

历任:

奥林巴斯(深圳)工业有限公司 KBU事业部-IE课的骨干 OHC IE事务局?#24179;鴏eader

 

专著及研究成果:

  1、《柔性生产方式-CELL细胞生产方式研究及应用》(OLYMPUS内部资料)

  2、《IE七大手法的研究与应用》(OLYMPUS内部资料)

职业经验:

  马松红顾问在OLYMPUS跨国企业有多年的现场管理工作经历,并受到日本IE专?#19994;?#22521;训,熟练掌握IE手法及JIT精益生产思想,对现场进行大量的IE改善案例,运用JIT的思想参与生产方式的变革(由原来流水线生产变为柔性生产方式-CELL细胞生产)。某一产品实施CELL细胞生产方式后,制造周期(LEAD TIME)缩减62.2%,在库金额由HK$345454降低到HK$205470,在库金额降低40.5%。马顾问拥有丰富的工作经验,务实的工作作风,擅长现场管理与改善的推行。马顾问个人希望把在跨国企业学会的改?#21697;?#27861;和手段,在更多的中国企业里运用,为我国企业尽快赶上世界一流水平做出一定贡献。

  近几年从事管理咨询工作以来,参与多家企业的项目辅导咨询,如美的生活电器制造公司、美?#26031;?#38469;家具股份有限公司、重庆大江集团,在一年内使生产效率提高40%,中间在制品减少50%以?#24076;?#39532;顾问主推的辅导咨询项目,如惠州TCL通力电子有限公司、番禺旭东阪田电子有限公司等,在一年内生产效率提高了30%,中间在制品减少50%以?#24076;?#25104;形部换模时间缩短62% ,改善提案达万件、?#21496;?#21442;与率达60%以上。

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